Thomas Alva Edison, no fue solamente un destacado ingeniero y empresario, sino también un hombre reflexivo y cauto.

Tenémos que asumir que los desafios de las empresas están conformados por ciencia, arte y relaciones humanas, donde en ocasiones estas últimas son bastante complicadas.

Las buenas ideas nacen luego de encontrar problemas y/o necesidades, sin embargo resolver el problema no basta. Posteriormente al planteamiento de una solución hermosa se debe luchar contra la confusión del mercado, donde si no tienes una estrategia clara te econtrarás con reacciones adversas.

En 1926, Thomas Alva Edison envió a uno de los ingenieros más prometedores de su compañía la siguiente carta, donde señala que el verdadero reto no está en la solución de los problemas después de todo… …

Generalmente en las películas de espías se ve todo tipo de secciones ocultas en oficinas, mansiones o casas, algo que parece ser muy surrealista en la actualidad, pero al parecer no es tan así.

En el video presentado a continuación se realizan excelentes demostraciones corresponde a los trabajos realizados por Hidden Passage way, una empresa de Arizona, Estados Unidos, que se dedica -como ya habrán visto- a construir pasadizos secretos para hogares y oficinas.

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Los Muppets son y siempre serán un recuerdo de nuestras infancias. En todo el mundo, miles de personas hemos crecido con las figuras peludas de Jim Henson quienes gracias a su visión, su creatividad y su innovación tanto en marionetas, técnicas de animación como en escenografías; no solo fueron popularizadas mundialmente, sino que además nos parecieron tan reales que hoy en día son casí celebridades de piel y hueso.

Pero que es de los Muppets hoy en día? Sigan leyendo y les contaré sobre los proyectos planeados actualmente…

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Es evidente que no muchas microempresas están en la ventajosa posición de poder emplear personas en un escenario de reactivación, sin embargo un negocio (Plaza Cleaners) en la localidad de Portland en Oregon (E.E.U.U.) presta un inusual tipo de ayuda a los desempleados. En el letrero que se muestra al comienzo de esta nota dice “Si estás desempleado y necesitas ropa limpia para una entrevista, nosotros la limpiaremos gratis”. Nos pusimos “internachonalz” para las noticias.

Sin duda alguna, esto también puede resultar una atractiva estrategia comercial para generar lealtad de potenciales nuevos clientes en estos tiempos de reactivación. Dar para recibir, ¿no creen?.

Vía Applicant.

Soy un jugador al 100%, pero esto me superó. Epson ha lanzado una nueva campaña de publicidad, en esta ocasión enfocada al segmento gamer. La compañía está promocionando el proyector EH-TW450, el cual posee una resolución de 720p y contraste de 3000:1. La “novedosa” iniciativa toma como líder en imagen a “ExtremeGamer”, un sujeto que parece soldado con tanto equipaje táctico en su cuerpo, equipado con baterías, una PS3 en su espalda, un gamepad, innecesariamente un casco con lentes, un disco de NFS en la consola y el infaltable proyector (que es lo principal, ¿no creen?). Yo no se que tan atractivo sea el concepto de esta campaña, sin embargo, si en @enciendecl estamos difundiendo, posiblemente está funcionando todo ok para Epson. El video de este peculiar personaje después del salto.

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Un cliché clásico para la mayoría de las empresas es “el cliente siempre tiene la razón”, frase que no es aplicable en todas las áreas, sobre todo si tu cliente es una empresa y tú realizas asesorías.

El cliente debe ser prioridad para toda organización, eso es indiscutible, sin embargo el gran dolor de cabeza llega cuando éste no tiene claro cuáles son sus problemas o necesidades, de manera tal que desea resolver “algo”. Entonces, el cliente no puede tener siempre la razón si ni siquiera sabe lo que quiere o lo que necesita.

Intentar entender y dejar absolutamente claro el escenario para el cliente puede ser complicado, de manera tal que:

1. El cliente quiere satisfacer una necesidad pero no sabe cómo definirla.
2. El cliente quiere identificar y/o resolver problemas pero no colabora con información.
3. El cliente quiere una solución pero no dispone de tiempo para colaborar en aspectos críticos de la asesoría.
4. El cliente quiere que indagues en su empresa pero …

…la sed es todo… Que dicotomía más “dicotómica” diría tal vez el gran profesor Salomón, mentor de muchas cosas “arraun de wor”. Haciendo un enlace con el tema anterior, quiero referirme al concepto de imagen definida como “percepción que tienen las personas de una cosa“. No podemos argumentar bajo ninguna circunstancia que la imagen es nada, por que aún así, estás creando una imagen mental en los consumidores, y por lo mismo estás dando vida a un nicho de mercado orientado a aquellos que creen que la imagen no vale nada, pero a su vez se están identificando con el mensaje y proyectan una imagen cuyo discurso es “no importa como me vean”. En resumen, la imagen no puede ser nada. Toda acción es comunicación, por lo tanto siempre se estará configurando una imagen a partir de nuestras acciones.

Usted señor o usted señora, joven o “mayorcito”, si pretende comenzar una empresa o ya está embarcado en ese proyecto tiene que tener en cuenta este concepto de la imagen. Todas sus acciones dentro de su empresa, que afecten directamente a sus clientes, conllevan a construir imagenes o percepciones de quién es usted (empresa) y en qué segmento tiene espacio (Empresa responsable, irresponsable, mediocre, con proyección, etc), esto ayudará a que su organización sea sustentable en el tiempo. Voy a exponer el siguiente caso para ejemplificar el tema: …

En esta ocasión te presentamos a FusionBrands, una empresa que lleva como lema “You need it. We design it” (Tu lo necesitas. Nosotros lo diseñamos). La genialidad de todo esto, es la manera en que se enfocan los productos, con diseños sencillos e inteligentes, y a la vez una publicidad muy directa y facil de entender. Creo que me han dado ganas de cocinar a la manera Fusion Brands.

Sobre la empresa (extrato del website):

“Las tareas de cada día siempre pueden ser más fáciles, rápidas y placenteras. Mezclando materiales y ciencia en simples maquinas, FusionBrands hace eso precisamente” …

Porque nadie más que yo es perfecto, siempre estamos expuestos a fallar en algo, es por esto que a continuación listamos algunos errores frecuentes del “emprendedor”:

• No conocer tus propios limites
• No empezar el negocio / Quedarse solo con la idea
• Falta de motivación / Dejarse vencer al primer problema
• Comenzar un negocio sin planificación
• Creer que no existe competencia
• No conocer bien el mercado
• Pensar que toda buena idea debe ser inédita
• Pensar que todo buen producto se venderá solo
• Presupuestar mal los costos
• Presupuestar mal los ingresos
• No enfocar el producto a las necesidades del cliente
• Servir a los deudores
• No admitir y corregir errores a tiempo / Mantenerse firme a una idea
• No trabajar en equipo / No formar buenos equipos
• Olvidar la importancia de los indicadores de gestión / Control

Si tienen más aportes …

Malas noticias para la gran empresa multinacional japonesa. En el último reporte financiero, centrados en las cuentas de la división de productos y servicios en red, Sony a revelado que su consola estacionaria de videojuegos no despegó finalmente, pues tanto hardware como software no cumplieron sus expectativas de ventas. La firma japonesa asegura que las perdidas bordean los $642.103.500 usd.

Si bien, la división es compartida por otros productos, como por ejemplo Vaio, PS2 y PSP, la compañía da cuenta que el costo de la PS3 ha jugado  un rol protagonista en esta situación (¡ja!, que ironía), pues sus costos han sido notoriamente más elevados de lo esperado. …